张廷国原是一个普普通通的保安，在这个行业坚持了13年，一次偶然的机会让他开始创业，创办了保安公司，虽然创业之初经历过波折，但经过努力，他的公司成功实现年营收近1亿元。
1990年，张廷国从山东的乡下来到首都北京，落脚在一家国企干保安,就这样干了13年。张廷国虽然也跳过槽，但依然没有脱离保安这个风吹雨打的职业。从保安干到了班长，从班长升到了中队长，再到大队长，但他的人生，还说不上有多大起色。
2003年的时候他在朋友的怂恿下，各出15万元在北京亦庄合伙创办了保安公司圣安卫嘉。最开始，张廷国对创业是有自信的，干过这么长时间的保安，替别人打工时好歹做过大队长，也算是带过团队、有点儿管理经验的人，创业开保安公司轻车熟路，合乎情理。
然而创业并没有张廷国想象中那么顺利，并不是这个市场没有需求，而是他们不敢光明正大地去拉生意。因为政府的相关条文当时有规定，私人禁办保安公司。创业之初，他们都被划为黑保安的范畴。只能在夹缝中博弈，偷偷摸摸地去拉点单，像个街边的小摊贩儿到处打游击战。一年时间内公司都没有什么盈利，张廷国穷的差点没钱坐公车，合伙人也坚持不住离开了。
就在张廷国想要放弃的时候，2005年，北京市公安局主管的市保安服务总公司允许一批民营性质的保安公司以特许加盟的形式在他旗下经营，圣安卫嘉由此获得了特许经营资质，张廷国总算舒了口气。
终于“合法”了的圣安卫嘉可以没有什么顾忌大胆地去打广告、拉客户。走上了“光明大道”之后，仅一年的时间，公司就有了二三千万元的营收，以后每年以20%、30%的速度迅速增长。2005年，公司搬到了北京南苑的一处写字楼，有了700来平的办公场地；两年后，公司员工增加至上千人，公司再次搬家到大兴旧宫东路，彼时，办公场地2000多平方米。
2010年，保安公司圣安卫嘉改名北京圣安卫嘉（集团）保安技术服务有限公司的企业，员工3000人，年营收近1亿元，在上海、天津开了两家分公司。对于未来，张廷国也盼望能融到资，把公司的规模做得更大，为上市加足马力。
张廷国的创业经历给了我们启示，创业时要选择符合国家法律法规的，要知道，不是所有人都能像张廷国一样幸运的等到国家政策开放。
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