(3) 组织、协调保证； 强化现场协调；与业主紧密配合减少外界干扰，做好分项配套管理 的施工协调工作，合理安排工作面。 合理安排施工程序及施工面，采用平行施工，流水作业，“以点连 线”“以线扩面”， 即合理安排多个作业面正常施工的同时， 还要做好见缝 插针插施工。 按计划倒排进度计划，对末完成计划的环节要分析原因，消除不利 因素，调整施工布置，加强薄弱环节，确保工期。 自检及时，报检迅速，资料齐全，一次性通过，避免返工。
1、施工组织方案 1.1施工总体部署 1.2施工总体进度计划 1.3主要分项工程施工方案 2、工程质量保障及质量目标 3、工程质量保证体系及措施 4、施工材料质量保证措施 5、确保施工进度技术措施 6、安全文明及环保施工措施 7、消防、保卫、健康体系及措施 8、冬季及雨季施工措施 9、配合、协调管理服备方案 10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 12、售后服务维保方案 13、施工总平面图
（4）保证进度的资金保证措施； 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做到项目 成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决 条件。 为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资 金决不占用。
在抓计划的基础上做到调度工作，决不因计划不周导致物资积压， 使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做到财力使用的基 础，其责任划分如下； 若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因 此拖延工期或影响工程质量，我方将千方面计调度项目外资金确保工程 顺利进行，同时这也是我公司为业务的一种真城体现。

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